Die hier abgebildete Prozesslandkarte stellt das Top Level eines kleinen Beratungsunternehmens dar.

Die Kernprozesse sind nicht spezifisch ausdifferenziert, weil diese sehr flexibel an Anforderungen anzupassen sind. Die Unterstützungsprozesse hingegen sind klar auf die Erhaltung der Unternehmensstruktur ausgerichet. Bei den Steuerungsprozessen geht es stark um Zukunft und Vernetzung.