Dienstleistungen aus den hier aufgelisteten Bereichen werden von mir unterstützt. Es wird dabei ein besonderes Augenmerk auf eine, an die aktuellen Bedürfnisse des Unternehmens angepasste evolutionäre Entwicklung gelegt und eine Zusammenarbeit aller betroffenen Personen angestrebt.

• Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen (BPMN, EPK, o.a.).
• Erstellung von Prozesslandkarten, Datenflussdiagrammen oder Situationsanalysen (Big Picture).
• Schreiben von Fachkonzepten und Pflichtenheften.
• Beratung bezüglich des Produktportfolios (Portfolioanalyse, Nutzwertanalyse).
• Unterstützung bei der Erstellung einer Roadmap für IT-Lösungen und der Wahl von Entwicklungspartnern.
• Entwickeln einer Balanced Scorecard, oder vergleichbarer Steuerungsinstrumente.
• Beratung bezüglich Data Warehouse Lösungen.
• Mitarbeit in IT Projekten als Business Analyst, Projektbegleiter (Moderation, Dokumentation) oder Testmanager in klassischen und Scrum Projekten

 

Geschäft ist mehr als Geld. Ein Geschäft, das nichts als Geld verdient, ist kein gutes Geschäft. (Henry Ford)